Mut, Konflikte und Balance

Die Zahl der mittelständischen Unternehmen, die jährlich vor einem Generationenwechsel stehen, ist beeindruckend: Über 1000 Familienbetriebe suchen jedes Jahr nach geeigneten Nachfolgern. Petra Tisch, eine erfahrene Unternehmerin im Gerüstbau, spricht offen darüber, wie sie in ihre Rolle als Unternehmensführerin fand. Als sie mit 27 Jahren in das elterliche Gerüstbaugeschäft eintrat, war ihre Bedingung klar - sie wollte Geschäftsführerin werden. Dabei galt es, nicht nur Erwartungen zu erfüllen und finanzielle Herausforderungen zu meistern, sondern auch als junge Frau Akzeptanz in einem männerdominierten Umfeld zu gewinnen. Petra und ihr Bruder, ein eingespieltes Team, führten das Unternehmen mit klaren Strukturen, Vertrauen und gemeinsamer Vision zum Erfolg. Allerdings waren die Herausforderungen gewaltig, besonders angesichts der finanziellen Verhältnisse und ihrer Rolle als Frau in einer traditionellen Branche. Im Interview zeigt Petra Tisch, dass der Weg zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge nicht nur aus wirtschaftlichen Entscheidungen besteht, sondern auch emotionale Intelligenz und klare Familienverhältnisse erfordert. Wenn Sie erfahren möchten, wie es Petra Tisch gelang, Hindernisse zu überwinden und ihren Weg zu gehen, hören Sie sich diese mitreißende Episode an.